Curso Metodología SCRUM

Gestión de proyectos mediante la metodología SCRUM®

Scrum® es un marco sencillo para la colaboración en equipo, eficaz en proyectos complejos. Busca el desarrollo de proyectos garantizando incrementos de valor del servicio o resultado final mediante la gestión de un equipo de alto desempeño.

Reglas sencillas, eficientes y divertidas hacen de esta metodología una de las más demandadas en el mercado. Empresas como Google o Spotify deben gran parte de su éxito a la implantación de este marco de trabajo.

Descuentos para antiguos alumnos, colegios profesionales, desempleados.

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Precio 195€
el más competitivo del mercado

DESTINATARIOS

  • Directores de proyectos y colaboradores que en su día a día se enfrentan a la gestión de personas, sus expectativas y rendimiento.
  • Profesionales del sector TIC, desarrolladores de nuevos productos, I+D+i.
  • Profesionales que quieran certificar en SCRUM.
  • Profesionales que se enfrentan a proyectos difícilmente procedimentables como diseñadores, arquitectos, desolladores de producto...
  • Profesionales que quieran profundizar en las herramientas y técnicas enunciadas por el SBOK.

METODOLOGÍA

El presente curso se desarrolla mediante la metodología deductiva: primero, una clarificación conceptual de cada clase, herramienta y técnica. Segundo, una exposición práctica de herramientas que habrá que utilizar. Y, finalmente, la realización en clase de un caso práctico de trabajo en grupo con metodología SCRUM.

Previo a la clase, enviamos un cuestionario para, en base a un test psicológico de actitud, determinar la predisposición de cada alumno a la confrontación, suavizado, evitar... en una negociación. Con estos perfiles determinaremos los grupos para hacer el caso práctico antes mencionado.

DOCUMENTACIÓN

Se le entregará al alumno copia del manifiesto SCRUM que apoyarán los conocimientos expuestos en las sesiones, así como un informe confidencial de sus capacidades de comunicación. También se le dará acceso a la plataforma documental de EdPM, donde el alumno se podrá descargar plantillas y procedimientos útiles para la gestión de un equipo.

OBJETIVOS Y BENEFICIOS

  • Asimilar SCRUM: Enfoque, visión, roles, eventos y artefactos.
  • Conocer y aprender a utilizar las herramientas estructurantes de los SPRINT.
  • Adquirir un enfoque estratégico del funcionamiento de un equipo de alto desempeño: autogestión, multidisciplinado...
  • Determinar cómo debe actuar un Product Owner y un SCRUM Master.
  • Sacar el máximo partido de cada uno de sus colaboradores.
  • Conseguir un modelo de trabajo basado en la autorealización.

CONTENIDOS

El curso consta de 12 horas de formación con el siguiente contenido.

  1. Introducción a metodología ágiles de gestión de proyectos
  2. Comparación de metodologías ágiles de gestión de proyectos con métodos tradicionales. Agile vs Waterfall
  3. Introducción a SCRUM
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • El Sprint
    • Incremento
    • Reuniones: planificación, seguimiento, revisión del Sprint y retrospectiva
    • Métricas y Herramientas: gráficos Burn-Up, Burn-Down, etc…
    • Características del equipo
    • Ejemplo
  4. Introducción a Kanban
    • Terminología
    • El tablero
    • Ejemplo
  5. Diferencias y parecidos entre Scrum y Kanban
  6. Recomendaciones para la implantación
  7. Dinámica de grupo
  8. Software de gestión ágil: Trello