Curso de preparación y posterior examen para la Certificación ACP®, Gestión Ágil de Proyectos, otorgado por el Project Management Institute (PMI®)
La Gestión Ágil de Proyectos se está implantando como una forma idónea de desarrollar proyectos de marcado carácter tecnológico, de desarrollo de producto o I+D+i, aunque su campo de aplicación puede ser más amplio.
Hoy en día las empresas quieren y tienen que ser capaces de lanzar productos al mercado lo más rápido posible, atender a las constantes demandas y solicitudes de cambio de los clientes, de manera ágil y flexible, y al mismo tiempo optimizar la gestión de los recursos. Una tarea en la que la Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, puede ayudar a obtener unos resultados mejores.
La certificación PMI ACP, certificación ágil, es además del complemento perfecto para la certificación PMP, la herramienta ideal para directores de proyectos que trabajan en entornos con requisitos cambiantes y entregas frecuentes. Las técnicas ágiles facilitan la rápida adaptación al cambio para ganar en competitividad.
| Presencial | Telepresencial | Telepresencial Intensivo | On-line | |
|---|---|---|---|---|
| Horas | 28 | 28 | 24 | 3 meses |
| Sesiones | 7 | 7 | 5 | |
| PDUs | 28 | 28 | 24 | 24 |
| Precio | 450€ | 450€ | 450€ | 395€ |
| INFO PDF | INFO PDF | INFO PDF | COMPRAR |
| Presencial | |
|---|---|
| Horas | 28 |
| Sesiones | 7 |
| PDUs | 28 |
| Precio | 450€ |
| PIDE INFORMACIÓN | |
| Telepresencial | |
|---|---|
| Horas | 28 |
| Sesiones | 7 |
| PDUs | 28 |
| Precio | 450€ |
| PIDE INFORMACIÓN | |
| Telepresencial Intensivo | |
|---|---|
| Horas | 24 |
| Sesiones | 5 |
| PDUs | 24 |
| Precio | 450€ |
| PIDE INFORMACIÓN | |
| On-line | |
|---|---|
| Horas | 3 meses |
| Sesiones | |
| PDUs | 24 |
| Precio | 395€ |
| COMPRAR | |
MODALIDAD Y DURACIÓN
El curso, en las modalidades presencial y telepresencial, consta de 28 horas de formación, repartidas en 7 sesiones presenciales de 4 horas en horario de 17 a 21.
DESTINATARIOS
Está enfocado principalmente, aunque no en exclusiva, a profesionales del sector TIC, desarrolladores de nuevos productos, I+D+i, o profesionales que el resultado de su proyecto sea un documento.
En general el curso está destinado a profesionales que, trabajando por proyectos, tienen un ciclo de vida corto y el coste del cambio es bajo.
REQUISITOS CERTIFICACIÓN ACP®
Para poder acceder a la certificación es necesario cumplir los siguientes requisitos:
- Acreditar 2.000 horas de gestión de proyectos en los últimos 5 años.
- Acreditar 1.500 horas de experiencia en gestión ágil de proyectos en los últimos 3 años.
MATERIAL DOCENTE
Se facilitará toda la documentación teórica del curso al alumno, así como un banco de preguntas de examen en inglés.
TASAS DE EXAMEN
Para el acceso al examen será necesario previamente pagar las tasas impuestas por el PMI® (Project Management Institute), que variarán según se sea o no miembro del PMI®.
Dichas tasas suponen 415 dólares aproximadamente.
PRECIO Y FORMA DE PAGO
El precio del curso no incluye tasas de examen, siendo posible fraccionar el pago en tres plazos.
Existen descuentos para desempleados, para grupos y para colegiados de colegios con convenios vigentes. Consultar sin compromiso.
El precio incluye que los alumnos que lo deseen puedan realizar el examen en Sevilla, en papel y en grupo.
Se incluye además:
- Tutorización del proceso de inscripción al examen del PMI
- Acceso a web de descarga de apuntes
- Acceso a examen de certificación en papel
CONTENIDOS Y MÉTODO
El contenido del curso está enfocado para que el alumno conozca plenamente las herramientas y conocimientos indicados en la Guía de PMI-ACP, desglosándose en los siguientes temas:
- Introducción a Ágil
- Selección del Ciclo de Vida
- Implementación de Ágil: Creación del entorno
- Implementación de Ágil: Entregas
- Consideraciones Organizacionales
- Marcos de Referencia Lean y Ágil
- Scrum
- Kanban
- Dominios de la certificación PMI ACP
- Dominio I: Principios y Mentalidad de Ágil
- Dominio II: Entrega Orientada al Valor
- Dominio III: Involucramiento de los Interesados
- Dominio IV: Desempeño del Equipo
- Dominio V: Planificación Adaptativa
- Dominio VI: Detección y Resolución de Problemas
- Dominio VII: Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas)
- Inscripción a PMI
- Simulación de examen
Durante las clases se explicará el contenido del temario, se resolverán preguntas de examen y enfocará al alumno para una correcta preparación del examen de certificación.