Cursos que aportan PDUs

Taller 40 PDUs, mantén tu Certificación PMP®

EdPM imparte cursos homologados por PMI® como ATP - AUTHORIZED TRAINING PARTNER

PMI-ATP. Project Management Institute Authorized Training Partner

PMI-ATP. Project Management Institute Authorized Training Partner

EdPM imparte cursos homologados por PMI® como ATP - AUTHORIZED TRAINING PARTNER

Para mantener tu certificación PMP actualizada presentamos un taller seminario que, mediante el estudio teórico, casos prácticos, juegos, simulaciones, lectura de artículos, se impartirán a los asistentes los conceptos, métodos, técnicas y herramientas actualizadas de la gestión de proyectos. Se utilizarán como referencias las técnicas recomendadas por el Project Management Institute®, por lo que al finalizar el mismo el alumno podrá reportar 40 PDUs en el CCR.

Servicios adicionales de EdPM:
  • Gestión PDUs: EdPM te reporta los 40PDUs y te asesora para conseguir 20 plus
  • No pierdas clases: Las clases son grabadas y están disponibles en la plataforma de EdPM
  • Tutorias personalizadas
  • Formato Telepresencial
  • Clase en vivo
  • Plataforma Zoom
  • Horas: 16 h. Sesiones semanales de 4h. (17 a 21 h.)
  Presencial Telepresencial On-line
PDUs   40
Más asesoramiento para otros 20 PDUs
(total 60 PDUs)
Precio con beca (*)   375€
Precio   500€
  NO DISPONIBLE INFO PDF NO DISPONIBLE
Telepresencial
PDUs 40
Más asesoramiento para otros 20 PDUs (total 60 PDUs)
Precio con beca (*) 375€
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(*) Becas disponibles para: Ex-alumnos EDPM. Miembros del PMI®. Miembros de Capítulos PMI® de todo el mundo. Desempleados. Miembros de colegios profesionales.

CONTENIDO DEL WORKSHOP

Last Planner Sistems

Last Planner® (último planificador) es un sistema de control que mejora sustancialmente el cumplimiento de las actividades de un proyecto con la correcta utilización de todos los recursos tanto humanos como materiales.

Lo que aprenderás

Las bases fundamentales de la planificación eficiente, es necesario un cambio de mentalidad y buscar el compromiso de todas las partes. Especialmente indicado para proyectos de construcción, pero no exclusivo de ellos. Hoy en día un sistema de control imprescindible utilizado por miles de empresas alrededor del mundo. ¡A partir de ahora, mediante 3 planificaciones principales, conseguiremos que el "debería hacerse", pase a "se puede y se hará"!

  • Sesión de workshop: 4 hs.
  • Trabajo de workhome test: 4 hs.

Gestión de proyectos con Scrum+TRELLO

Scrum es un marco sencillo para la colaboración en equipo, eficaz para proyectos complejos. Busca el desarrollo de proyectos garantizando incrementos de valor resultado final mediante la gestión de un equipo de personas de alto desempeño. Reglas sencillas, eficientes y divertidas hacen de esta metodología una de las más demandadas en el mercado.

Lo que aprenderás

  • Conceptos básicos
  • Trabajar en la nube
  • Enfoque ágil para la gestión de proyectos
  • La potencia de los proyectos colaborativos
  • Introducción a Trello: Generación y manejo de tableros
  • Enfoque estratégico de la herramienta
    • Roles
    • Eventos
    • Artefactos
  • Kanban como radiador de información
  • Sesión de workshop: 4 hs.
  • Trabajo de workhome test: 4 hs

Análisis de Negocio

El análisis de negocio es el conjunto de métodos y técnicas utilizadas para trabajar como enlace entre los stakeholders, con el fin estar alineado con la estructura, políticas y operaciones de una organización y recomendar soluciones que permitan a la organización alcanzar sus objetivos.

Lo que aprenderás

  • Introducción al Análisis de Negocio
  • Dominios del Análisis de Negocio
  • Evaluación de Necesidades
  • Planificación
  • Recopilación y análisis de Requisitos
  • Evaluación de soluciones
  • Sesión de workshop: 4 hs.
  • Trabajo de workhome caso práctico: 4 hs.

Taller de habilidades de gestión de equipos con Insights.

Conoce cómo percibes, cómo eres y cómo te comunicas e interpretas a los demás. Discovery Insights® es una herramienta sencilla, dinámica y de fácil aplicación que te ayuda a entender tus habilidades personales. Definimos habilidades como las cualidades que tienes para interrelacionarte con el medio o entorno que te rodea.

Lo que aprenderás

  • Conocer nuestras competencias y perfil profesional.
  • Reciclar las habilidades sobre la gestión de personas y de equipos acorde con la situación y necesidades actuales de las organizaciones y la sociedad.
  • Ofrecer pautas para mejorar la comunicación y la resolución de conflictos en el equipo de trabajo.
  • Incentivar la motivación y el reconocimiento en equipos y personas.
  • Aumentar la empatía y la efectividad para el trabajo en equipo.
  • Estimular la participación e implicación en la organización y en el equipo de trabajo.
  • Sesión de workshop. 4 hs.
  • Trabajo de workhome con la learnig guide. ( Adapting and Connecting®). 4 hs

Crear por el alumno un artículo para su difusión en EDPM por las redes sociales.

El objetivo es compartir el conocimiento adquirido con la comunidad aportando al aprendizaje permanente. En este módulo el alumno desarrolla un trabajo de estudio acerca de la temática abordada en el taller, redactando un artículo o trabajo de estudio o herramienta de gestión. El trabajo será tutorizado y posteriormente se publicará en la web de EdPM.

  • Sesiones de tutoría: 4 hs.
  • Trabajo de workhome caso práctico: 4 hs.