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Para mantener tu certificación PMP actualizada presentamos un taller seminario que, mediante el estudio teórico, casos prácticos, juegos, simulaciones, lectura de artículos, se impartirán a los asistentes los conceptos, métodos, técnicas y herramientas actualizadas de la gestión de proyectos. Se utilizarán como referencias las técnicas recomendadas por el Project Management Institute®, por lo que al finalizar el mismo el alumno podrá reportar 60 PDUs en el CCR.

MÁS INFORMACIÓN DEL TALLER 60 PDUs

Desde el pasado día 2 de enero de 2021, está en vigor el nuevo examen de certificación de PMP que potencia las metodologías ágiles.

Desde el cuarto trimestre de 2020, nuestros cursos ya estaban adaptados al nuevo contenido y enfoque, por lo que ya disponemos de alumnos que han superado con éxito el examen y ya son PMP.

Se confirma que el nuevo examen contiene al menos el 50% de preguntas sobre temas ágiles, por lo que es importante disponer de un buen banco de preguntas adaptadas a este tipo de cuestiones. Además pueden existir preguntas con más de una respuesta y preguntas de relacionar términos.

En EdPM disponemos de material actualizado y adaptado a este nuevo contenido.

Te recordamos que el nuevo examen consta de 180 preguntas, a responder en 230 minutos. PMI ofrece la posibilidad de realizar dos descansos, a la pregunta 60 y a la 120. Importante, una vez pasado el descanso, no se pueden revisar las preguntas anteriores.

EdPM es empresa ATP de PMI y seguimos trabajando para que nuestros alumnos adquieran el conocimiento y maximicen sus probabilidades de éxito durante el examen.

ABC de Sevilla publica en su web el artículo "Claves para dirigir un proyecto con éxito", mostrando la Escuela de Project Management (EdPM) como el mejor centro especializado en la formación de Project Manager.

Nos alegra anunciaros que la Escuela de Project Management inaugura nuevo canal en YouTube, donde ya tenéis videos de gran utilidad sobre la Certificación PMP y sobre nuestro programa de formación.

En el nuevo canal iremos subiendo con regularidad contenidos relacionados con la dirección de proyectos, con las certificaciones PMI y con novedades en nuestra oferta formativa.

Nos vemos en YouTube. Suscríbete al canal para estar informado: https://www.youtube.com/channel/UCZHq7GLxoWhfUZf22IhtqMQ

Dentro de los nuevos contenidos que va a introducir PMI en los nuevos exámenes de certificación de PMP a partir de julio de 2020, está el potenciar el Análisis de Negocio como parte previa del proyecto, en donde podemos prevenir muchos de los problemas que nos encontramos posteriormente durante la ejecución del mismo. Además hace incapié en el alineamiento estratégico que debe existir entre el proyecto y el plan estratégico de la compañía, y entre el departamento de ofertas y el de ejecución.

Muchos compañeros, alumnos o interesados en la gestión de proyectos piensan que las técnicas ágiles de gestión de proyectos sólo sirven para proyectos TIC y que no ven como poder trasladarlo a su negocio. Nosotros les tratamos de convencer que lo importante es saber cómo funciona Scrum, Kanban, etc... y saber cómo funciona su negocio, y así poder usar las partes de las mismas que sean útiles a su actividad y que les aporten valor. Estas herramientas no son sustitutivas de lo que ya hay, sino complementarias.

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