Curso Certificación PMP

Curso de preparación al examen de Certificación PMP® por empresa pionera, acreditada ATP® (Authorized Training Partner) por el PMI®

  • Profesores homologados por PMI® y contenidos oficiales actualizados.
  • Te acompañamos hasta que obtengas tu certificación

EdPM es líder en formación para la Certificación PMP.

Llevamos más de 10 años formando y guiando en la dirección de proyectos y somos profesionales expertos en activo. Desarrollamos el Project Management de forma habitual y exitosa en la vida real.

Nuestro curso PMP® está actualizado de acuerdo a las últimas modificaciones de la certificación:

  • Gestión de proyectos predictiva, ágil e híbrida.
  • Versión V6 del PMBOK® e introducción a la V7.
  • Actualización al examen 2021.
  • Capacitación en personas, proyectos y negocios.

Modalidades de nuestro curso PMP® + Scrum

Telepresencial mediodía Comienzo 29 de Octubre

Telepresencial tarde Comienzo 29 de Octubre

* El precio del curso no incluye tasas de examen.
** Tenemos descuentos para desempleados, grupos y colegiados. Consúltanos.

Así es el examen de la certificación PMP

Son 180 preguntas tipo test a resolver en 230 minutos.

Hasta un 30% de las preguntas hacen referencia a gestión ágil de proyectos.

Las preguntas son de varios tipos: tipo test de una o varias respuestas válidas, de unión de conceptos, de rellenar huecos y de interacción con gráficos y tablas.

Es un reto. Lo sabemos.
Por eso, ponemos a tu disposición todas estas herramientas para superarlo.

Simulador de examen con preguntas oficiales del PMI.

El más parecido al examen según nuestros alumnos.

Acceso ilimitado a convocatorias futuras del curso PMP® hasta que apruebes el examen (aunque lo sacarás a la 1ª si lo trabajas como te explicaremos).

Todas las sesiones quedan grabadas y las dejamos a tu disposición por si quieres repetirlas o pierdes alguna.

Te ofrecemos total flexibilidad para adaptarnos a tu situación particular.

¡Consúltanos!

Nos mantenemos accesibles para resolver personalmente tus dudas durante el curso.

Contacta con nosotros. ¡Tú puedes!

Tus profesores en la Escuela de Project Management

Un equipo de Directores de Proyecto senior referentes en formación desde 2010
Ayudamos a personas a impulsar sus carreras con soluciones integrales de formación.
Asesoramos, resolvemos necesidades y mantenemos una relación sostenida con nuestros alumnos.
Fuimos pioneros en preparar para la certificación PMP del PMI y desde entonces más de 3000 profesionales se han formado con nosotros en varias disciplinas de la gestión integral de proyectos.

Ignacio Alva Rodríguez

PMP®, PMI ACP®, DASSM® de PMI y Arquitecto

• Socio Fundador de PMA. Asociación de Project Managers de Andalucía.

• Fundador y componente del Steering team del Chapter de Andalucía del PMI.

• Experto en Construction Project Management by Columbia University.

• Experto Gestión de Proyectos de Desarrollo, ofrecido por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

• Experto en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Instituto de estudios jurídicos y empresariales Cajasol.

• Director de proyectos y socio fundador de: Itinera Arquitectos sociedad que desarrolla Project Management y Arquitectura, en Europa, África y Asia.

• Director de Arquitectura de Summeria Arquitectura.

• Profesor del Curso Superior de Experto en Project Management de Universidad Loyola Andalucía.

• Profesor del Curso de Project Management de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).

Manuel Márquez Cantalapiedra

PMP® y Arquitecto | Formador homologado por el PMI

• Fundador y componente del Steering team del Chapter de Andalucía del PMI.

• Experto en Gestión de Viviendas Protegidas por Instituto de Practica Empresarial.

• Experto en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management). Instituto de estudios jurídicos y empresariales Cajasol.

• Experto en Project Management. Primacía. Acies _Prima.

• Director de proyectos y socio fundador de las sociedades arquiMOS SCP, aiMOS SL y 2MC arquitectos & project management, dedicadas al Project management, arquitectura, ingeniería, y urbanismo.

• Profesor del Curso Superior de Experto en Project Management de Universidad Loyola Andalucía.

• Profesor del Curso de Project Management de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).

Servando Mellado Delgado

MBA, PMP®, DASSM® de PMI, Scrum Manager e Ingeniero Industrial | Formador homologado por el PMI

• Experto en Dirección Integrada de Proyectos.

• Socio-Director de PMO OUTSOURCING.

• Socio de Metambiental Innova S.L.

• Tesorero de la Asociación de Project Managers de Andalucía (PMA).

• Director del Curso Superior de Experto en Project Management de Universidad Loyola Andalucía.

• Director del Curso de Project Management de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).

Martín Bravo Díaz

PMP®, Coach en Habilidades Directivas con Técnica Insight Discovery y Arquitecto | Formador homologado por el PMI

• Fundador y Expresidente del Capítulo del PMI Andalucía.

• Experto en Project Management por la UPV . Fundación Azmoz.

• Experto en Project Management en Edificación. Centro de Estudios Cajasol. Homologado por AEDIP.

• Consultor en GYC Espacios, como gestor de inversiones, Director de proyectos y socio fundador en 2MC arquitectos & Project Management.

• Profesor del Curso Superior de Experto en Project Management de Universidad Loyola Andalucía.

• Profesor del Curso de Project Management de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).

Destinatarios del curso de certificación PMP®

Profesionales de la dirección de proyectos de distintos sectores como arquitectos, industriales, agrónomos, forestales, telecomunicaciones, sistemas de información, caminos u otros, que puedan acreditar una formación y experiencia suficientes en el momento de presentar su solicitud de inscripción al examen de certificación PMP®.

Requisitos certificación PMP®

En el momento de presentar la solicitud para la obtención de la certificación PMP® se requerirá:

  • Formación mínima de 35 horas en Project Management (aportadas por este curso PMP®).
  • Título universitario y experiencia profesional en gestión de proyectos de 4.500 horas, conseguida en un período mínimo de 36 meses durante los últimos 6 años o bien, título de bachillerato y experiencia de 7.500 horas en un período mínimo de cinco años.
  • Haber superado el examen oficial que consiste en 180 preguntas y dura 230 minutos.

Coordinación con PMI® y servicios de EdPM

  • Campus virtual con toda la documentación teórica del curso, actualizada a la versión 6 del PMBOK®. Acceso total e ilimitado.
  • 1500 preguntas de examen en castellano directamente actualizadas por PMI®.
  • Tutoría personal en el alta, la membresía y la auditoría del PMI®.
  • Apuntes EdPM de preparación de la certificación PMP® (con más de 10 años de actualizaciones y éxito probado).
  • Guía PMBOK6 y guía para proyectos ágiles de PMI®.
  • Plantillas editables para gestión de proyectos.

Contenidos y Método de los Cursos PMP®

Curso y tutoriales en base a la V6 de la Guía PMBOK®, impartidos con el siguiente temario:

  1. Introducción, entorno del proyecto y director del proyecto.
  2. Gestión de la integración del proyecto.
  3. Gestión ágil de proyectos: Scrum.
  4. Gestión del alcance del proyecto.
  5. Gestión del cronograma del proyecto.
  6. Gestión del coste del proyecto.
  7. Gestión de la calidad.
  8. Gestión de los recursos del proyecto.
  9. Gestión de las comunicaciones en el proyecto.
  10. Gestión del riesgo del proyecto.
  11. Gestión las adquisiciones en el proyecto.
  12. Gestión de los interesados y ética.
  13. Simulación de examen.

Contacta con nosotros. ¡Te asesoramos!

Preguntas frecuentes sobre la Certificación PMP

También conocida como Gerencia, Dirección o Administración, Dirección Integrada de Proyectos es la disciplina que a través del uso de herramientas y técnicas normalizadas tiene como objetivo lograr el éxito de proyectos de distinta naturaleza. El PMI es la organización más reconocida mundialmente en otorgar esta distinguida certificación.

Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su sector, y ha conseguido posicionar a la certificación como Project Management Professional (PMP) como la certificación en dirección de proyectos más reconocida a nivel mundial. La oficina central se encuentra en la localidad de NewtownSquare, en la periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pennsylvania (Estados Unidos).

Sus principales objetivos son:

  • Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
  • Generar conocimiento a través de la investigación.
  • Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
La empresa formadora dedica una sesión de tutoría para darse da alta en el PMI, adquirir la membresía y apuntarse al examen, como así también dará recomendaciones sobre la forma de justificar la experiencia profesional en proyectos de distinta naturaleza.

Primero hay que registrarse, que es gratuito. Para ser miembro del PMI darse de alta y pagar las cuotas anuales de la membresía.

Para certificarse PMP es necesario acreditar los requisitos que les indicamos: Horas de experiencia, haber realizado un curso de preparación de 35 hs. y aprobar el examen. Se les recomienda a los alumnos que se hagan socios del PMI, porque de esta forma tienen un descuento en las tasas del derecho de examen. Desde aquí le asesoramos en el proceso.

El PMI audita a un porcentaje determinado (10 ó 15%) de los inscritos para comprobar que la veracidad de los datos que se han introducido en el CV virtual es real. En caso de detectar falsedad documental el candidato quedara fuera de la posibilidad de acceder a esta certificación en forma permanente.
La certificación dura 3 años, y se renueva acreditando que durante estos años has participado en proyectos, has recibido o impartido cursos de formación relacionados con la dirección de proyectos, has publicado artículos o colaborado como voluntario.
Debido a que las experiencias profesionales están sujetas a una estricta auditoría por el PMI, recomendamos enviar los CV de los candidatos a nuestros formadores para su revisión. Una vez autorizados por nuestros formadores se podrán dar de alta y proceder a la inscripción en el examen cumplimentando una serie de plantillas que demuestren y justifican la experiencia y las horas dedicadas a cada proyecto según las condiciones que se describen:
  • Un título universitario de grado. 35 horas de formación en Project: Management y una experiencia profesional en gestión de proyectos de 4.500 horas, conseguida en un período mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años.
  • Un título de bachillerato. 35 horas de formación en Project Management y una experiencia profesional en gestión de proyectos de 7.500 horas conseguida en un período mínimo de 60 meses durante los últimos 8 años. La justificación de los proyectos se deberá realizar por año y por horas.
El PMI se reserva el derecho de auditar a los candidatos a examen. En este caso, el alumno deberá enviar al EEUU el CV firmado y sellado por la empresa, persona u organización donde se ha prestado el servicio. Este fiador sería un antiguo o actual jefe, cliente, director, etc.

Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificación:

  • Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®), Recomendado para aquellos profesionales junior que quieran introducirse en el ámbito de la dirección de proyectos y conocer su metodología. Se requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de educación formal en gestión de proyectos para conseguir esta certificación, además de un examen de 150 preguntas de las cuales 135 son válidas para el examinando y las otras 15 son preguntas de prueba del PMI® CAPM Handbook» (en inglés). Consultado el 11 de noviembre de 2011.
  • Project Manager Professional (PMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un equipo de proyectos y un examen de conocimientos de 200 preguntas. Adicionalmente, un PMP® debe satisfacer requerimientos de certificación continuos, de lo contrario pierde la certificación.
  • Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas, también ha aceptado ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI®. Se requieren de 8 años de experiencia de trabajo en equipos de proyectos, examen de conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI®. Las credenciales de CAPM® o del PMP® no son requisitos previos para obtener la certificación de PgMP®.
  • Profesional PMI® en Programación (PMI-SP) SM.
  • Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP) SM.

En 2006, el PMI® reportó más de 220,000 miembros y cerca de 200,000 PMP® en 175 países. Más de 40,000 certificaciones PMP® expiran anualmente, ya que un PMP® debe documentar experiencia en proyectos en curso y educación cada tres años.

La Guía del PMBOK®, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su cuarta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionados con el PMBOK.

Aunque para realizar el curso no exigen idioma pero ¿hay que acreditar en algún momento nivel de inglés, C1 Advance? Por ejemplo, para ser miembro del PMI.

Es la ventaja que tiene esta formación que es única en Andalucía: Todo el material que aportamos a los alumnos está en español, y el examen será en español. El conocimiento del inglés ayuda porque el examen esta editado en los dos idiomas. La web del PMI está en inglés pero les asesoramos de cómo hacer las gestiones de alta y matriculación.

De cada proyecto en el que has participado se estimaran unas horas de trabajo y tu participación. El trabajo y el tiempo se pueden justificar de forma tal que tu cliente, otro arquitecto con el que hizo la obra, o el colegio profesional, según el caso, avalen tu gestión. Para cada proyecto le piden un fiador, este puede ser siempre el mismo.

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