Escuela de Project Management
Impulsa tu carrera de la mano de profesionales experimentados en Project Management
¡Prepara ya tu certificación y da un impulso a tu carrera!
Más de 100 empresas líderes en dirección de proyectos ya han formado a sus equipos con nosotros
Martín Bravo
PMP, Insights Discovery Practitioner y Site Manager especializado en Retail
Manuel Márquez
PMP y Director de proyectos especializado en Urbanismo
Ignacio Alva
PMP, ACP, DASSM y Director de proyectos especializado en Arquitectura y Diseño
Servando Mellado
PMP, Scrum Master, DASSM y experto en ingeniería de procesos
Martín Bravo
EdPM pone a disposición de sus alumnos los mejores recursos didácticos para asimilar las metodologías más valoradas:
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· Productividad en la Dirección de Proyectos I: Kanban, Trello, Poka-Yoke, Informe A3 →
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· Gestión Ágil de Proyectos de Construcción: Lean Construction →
“Encontré EdPM buscando por internet un curso para prepararme el examen PMP del PMI y la elección fue muy acertada. El equipo está formado por profesores con grandes cualidades docentes e interesante experiencia laboral lo que hace sus cursos muy enriquecedores. Trato personal y cursos muy flexibles.”
“Yo elegí EdPM porque me permitían hacer el curso de preparación para la certificación PMP desde otra ciudad gracias a la modalidad telepresencial. Así, sin moverme de casa pude seguir las clases igual que si estuviese en un aula. Además otros amigos y compañeros de profesión habían pasado por EdPM y acabaron muy satisfechos. Preparan muy bien para el examen. Yo saqué mi título sin problema.”
“Recomiendo al 100% realizar el curso de preparación para la certificación PMP con EdPM. Realizar el curso me ha servido para formarme aún más en la dirección y gestión de proyectos. He aprendido a enfocar mi trabajo desde otro punto de vista mejorando la gestión del proyecto y mis habilidades para ello. Recomiendo realizar este curso con EdPM pues son grandes profesionales, dominan completamente la materia, ejemplifican situaciones desde su experiencia profesional, disponen de instalaciones perfectamente equipadas, y como preparadores para el examen son magníficos.”
"EdPM es una gran escuela de Project Management. Sus profesores tienen experiencia profesional paralela que te ayuda a entender con ejemplos reales la aplicación de la metodología PMP, tienen tests por cada capítulo y una base de datos de exámenes online muy completa para preparar la certificación. Además, la relación con el profesorado es muy fluida y de fácil contacto para cualquier duda o problema durante el curso."
“Elegí EDPM porque me lo aconsejaron tanto amigos como compañeros de trabajo y la verdad es que ha sido un gran acierto. De hecho, he realizado dos formaciones con ellos. Los profesores son arquitectos e ingenieros profesionales en activo que aportan mucho conocimiento basado en su experiencia. Los temarios están perfectamente organizados y hay mucha coordinación entre los profesores. Además, son muy cercanos y ayudan siempre en todo lo que necesitas. Estoy seguro que en mi próximo reto formativo seguiré contando con ellos.”
"Mi empresa me animó a hacer el curso de PMP en EdPM, ya que otros compañeros habían conseguido certificarse gracias a la preparación que recibieron en esta escuela. El material de estudio y los recursos que nos facilitaron fueron útiles y muy efectivos. En las clases debatíamos casos teóricos complejos e interesantes donde aprendimos lecciones clave para entender la materia y los profesores siempre estaban disponibles para cualquier duda. Son profesionales que no solo trabajan para que logres tu certificación, sino que cambian tu modo de ver y entender la gestión de proyectos, de forma amena y eficaz."
“Realicé con EdPM en el año 2013 el curso de preparación para la certificación PMI-PMP, y en 2019 el de preparación para la certificación PMI-ACP, obteniendo en ambas ocasiones la certificación. Agradezco a los tutores de EdPM el trato cercano que tuvieron tanto durante la formación presencial como en el periodo posterior de estudio individual, donde su flexibilidad y rápida respuesta han sido aspectos que facilitaron en gran medida el proceso de preparación. También quiero destacar por una parte el conocimiento transmitido por cada uno de los tutores basado en su propia experiencia 'en el mundo real'. Desde las lecciones aprendidas a las instructivas anécdotas, así como la disponibilidad de todo el material de apoyo y los test de examen en la plataforma on-line.”
“Elegí EdPM por la confianza que me transmitía y estoy muy feliz de haber realizado el curso de PMP con ellos por su cercanía, experiencia real de los profesores, flexibilidad, y buena organización de las clases. El resultado ha sido obtener mi certificación en PMP a la primera y sin dificultades, aunque eso sí… ¡Hay que trabajarlo!. ¡Muy recomendable! Los contactos a través de Linkedin que he recibido en los últimos meses a raíz de poner en mi perfil que tengo la certificación han aumentado exponencialmente.”
EdPM colabora con asociaciones y colegios profesionales
Próximamente: cursos presenciales en Madrid, Barcelona y Málaga
Preguntas frecuentes gestión de proyectos
¿Qué es la Gestión de proyectos?
También conocida como Gerencia, Dirección o Administración, Dirección Integrada de Proyectos es la disciplina que a través del uso de herramientas y técnicas normalizadas tiene como objetivo lograr el éxito de proyectos de distinta naturaleza. El PMI es la organización más reconocida mundialmente en otorgar esta distinguida certificación.
¿Qué es el Project Management Institute (PMI®)?
Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su sector, y ha conseguido posicionar a la certificación como Project Management Professional (PMP) como la certificación en dirección de proyectos más reconocida a nivel mundial. La oficina central se encuentra en la localidad de NewtownSquare, en la periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pennsylvania (Estados Unidos).
Sus principales objetivos son:
- Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
- Generar conocimiento a través de la investigación.
- Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
¿Cómo me doy de alta en el PMI?
La empresa formadora dedica una sesión de tutoría para darse da alta en el PMI, adquirir la membresía y apuntarse al examen, como así también dará recomendaciones sobre la forma de justificar la experiencia profesional en proyectos de distinta naturaleza.
¿Qué hay que hacer para ser miembro del PMI?
Primero hay que registrarse, que es gratuito. Para ser miembro del PMI darse de alta y pagar las cuotas anuales de la membresía.
Para certificarse PMP es necesario acreditar los requisitos que les indicamos: Horas de experiencia, haber realizado un curso de preparación de 35 hs. y aprobar el examen. Se les recomienda a los alumnos que se hagan socios del PMI, porque de esta forma tienen un descuento en las tasas del derecho de examen. Desde aquí le asesoramos en el proceso.
¿Qué es la Auditoria del PMI?
El PMI audita a un porcentaje determinado (10 ó 15%) de los inscritos para comprobar que la veracidad de los datos que se han introducido en el CV virtual es real. En caso de detectar falsedad documental el candidato quedara fuera de la posibilidad de acceder a esta certificación en forma permanente.
¿Se trata de un certificado definitivo o hay que renovarlo?
La certificación dura 3 años, y se renueva acreditando que durante estos años has participado en proyectos, has recibido o impartido cursos de formación relacionados con la dirección de proyectos, has publicado artículos o colaborado como voluntario.
¿Cómo se acredita exactamente la experiencia profesional?
Debido a que las experiencias profesionales están sujetas a una estricta auditoría por el PMI, recomendamos enviar los CV de los candidatos a nuestros formadores para su revisión.
Una vez autorizados por nuestros formadores se podrán dar de alta y proceder a la inscripción en el examen cumplimentando una serie de plantillas que demuestren y justifican la experiencia y las horas dedicadas a cada proyecto según las condiciones que se describen:
- Un título universitario de grado. 35 horas de formación en Project: Management y una experiencia profesional en gestión de proyectos de 4.500 horas, conseguida en un período mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años.
- Un título de bachillerato. 35 horas de formación en Project Management y una experiencia profesional en gestión de proyectos de 7.500 horas conseguida en un período mínimo de 60 meses durante los últimos 8 años.
La justificación de los proyectos se deberá realizar por año y por horas.
El PMI se reserva el derecho de auditar a los candidatos a examen. En este caso, el alumno deberá enviar al EEUU el CV firmado y sellado por la empresa, persona u organización donde se ha prestado el servicio. Este fiador sería un antiguo o actual jefe, cliente, director, etc.
¿Cuántos tipos de Certificaciones hay?
Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificación:
- Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®), Recomendado para aquellos profesionales junior que quieran introducirse en el ámbito de la dirección de proyectos y conocer su metodología. Se requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de educación formal en gestión de proyectos para conseguir esta certificación, además de un examen de 150 preguntas de las cuales 135 son válidas para el examinando y las otras 15 son preguntas de prueba del PMI® CAPM Handbook» (en inglés). Consultado el 11 de noviembre de 2011.
- Project Manager Professional (PMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de conducta profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos. Se requieren 4,500 horas de trabajo en un equipo de proyectos y un examen de conocimientos de 200 preguntas. Adicionalmente, un PMP® debe satisfacer requerimientos de certificación continuos, de lo contrario pierde la certificación.
- Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha experimentado una educación específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas, también ha aceptado ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI®. Se requieren de 8 años de experiencia de trabajo en equipos de proyectos, examen de conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI®. Las credenciales de CAPM® o del PMP® no son requisitos previos para obtener la certificación de PgMP®.
- Profesional PMI® en Programación (PMI-SP) SM.
- Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP) SM.
En 2006, el PMI® reportó más de 220,000 miembros y cerca de 200,000 PMP® en 175 países. Más de 40,000 certificaciones PMP® expiran anualmente, ya que un PMP® debe documentar experiencia en proyectos en curso y educación cada tres años.
¿Qué es la PMBOK®?
La Guía del PMBOK®, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su cuarta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionados con el PMBOK.
Aunque para realizar el curso no exigen idioma pero ¿hay que acreditar en algún momento nivel de inglés, C1 Advance? Por ejemplo, para ser miembro del PMI.
Es la ventaja que tiene esta formación que es única en Andalucía: Todo el material que aportamos a los alumnos está en español, y el examen será en español. El conocimiento del inglés ayuda porque el examen esta editado en los dos idiomas. La web del PMI está en inglés pero les asesoramos de cómo hacer las gestiones de alta y matriculación.
¿Cómo puede acreditar la experiencia que se pide si eres autónomo y has trabajado en Direcciones de Obra y planificando en obra?
De cada proyecto en el que has participado se estimaran unas horas de trabajo y tu participación. El trabajo y el tiempo se pueden justificar de forma tal que tu cliente, otro arquitecto con el que hizo la obra, o el colegio profesional, según el caso, avalen tu gestión. Para cada proyecto le piden un fiador, este puede ser siempre el mismo.