Gestión Ágil de Proyectos de Construcción: LEAN CONSTRUCTION

Escuela de Project Management pretende con este curso que cualquier director o miembro de un equipo de dirección de proyectos pertenecientes al sector de la construcción, esté al día de las nuevas tendencias de gestión, conozca la filosofía Lean Production, y como se ha adaptado con tremendo éxito al mundo de la construcción.

Mediante esta introducción entenderás el porqué de la necesidad del cambio de modelo productivo, el origen y los principios de la filosofía Lean y su campo de aplicación a la construcción, cuáles son las diferentes etapas de un proyecto Lean, los roles que juegan los principales actores, las herramientas y los conceptos clave de este sistema para llevar a cabo con éxito su implantación.

¿Cómo trabajaremos?

Este curso exige dedicación y participación por parte de los alumnos, requiriendo a cada alumno participar activamente en las clases y realizar las prácticas personales o en grupo que se les encarguen.

Para ello se empleará una metodología específica que permitirá a los alumnos visualizar la globalidad de los temas tratados y desarrollar un criterio para actuar y decidir en el futuro de la manera más óptima posible.

El curso tiene una duración de 16 horas, repartidas en 4 sesiones de 4 horas

 

Modalidades

Presencial

Telepresencial

Online

Objetivos del curso "Gestión Ágil de Proyectos de Construcción: LEAN CONSTRUCTION​"​

El curso incide en tres aspectos fundamentales:

  • Lean Construction como filosofía que orienta la gestión y la estrategia global.
  • Tecnologías y métodos que apoyan la implementación de estos principios.
  • Creación de una cultura que facilite que los actores interesados clave sostengan la implementación.

Destinatarios del curso "Gestión Ágil de Proyectos de Construcción: LEAN CONSTRUCTION"

  • Directores de proyectos y colaboradores que en su día a día participan o influyen en la selección de proyectos para las empresas en las que trabajan.
  • Profesionales que quieran certificar (EDPM-DE®) su conocimiento en estas habilidades directivas.
  • Para aquellos que trabajan o van a trabajar en estudios de viabilidad de proyectos.
  • PMP® que quieran profundizar en las herramientas y técnicas enunciadas por el PMBOK 5th.
  • Responsables y miembros de equipos de trabajo.
  • Docentes, formadores.
  • Responsables de costes y cronogramas
  • Directivos en general.
  • Profesionales con necesidad de un reciclaje profesional.
  • Cualquier persona con motivación para optimizar sus habilidades profesionales.

Reconocimiento

Escuela de Project Management otorgará al alumno que haya asistido al 100% de las clases un certificado de conocimiento. Este documento, a su vez, certifica a aquellos alumnos que sean PMP® 16 PDU.

Documentación

Se entregará al alumno la documentación que apoyará los conocimientos expuestos en las sesiones, así como ejemplos prácticos de las materias impartidas.

Programa del curso "Gestión Ágil de Proyectos de Construcción: LEAN CONSTRUCTION"

  1. Introducción a la gestión ágil de proyectos
  2. Scrum
  3. Kanban
  4. La filosofía Lean como respuesta al cambio
  5. Los principios Lean
  6. Lean Construction
  7. Implantar Lean Construction
  8. Lean Project Delivery System (LPDS)
  9. Las diferentes fases de un proyecto Lean según el LPDS
  10. Concepto de Target Costing o coste objetivo
  11. Integrated Project Delivery (IPD)
  12. El papel que juegan los principales actores según el IPD
  13. Integración del BIM dentro del IPD
  14. Last Planner System (LPS) o sistema del último planificador
  15. Proyecto tradicional vs. proyecto Lean

Contacto

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