Curso de preparación para la acreditación como SCRUM® Manager, gestión de proyectos mediante la metodología SCRUM®
La Gestión Ágil de Proyectos, y en concreto la metodología SCRUM®, se está implantando como una forma idónea de desarrollar proyectos de marcado carácter tecnológico, de desarrollo de producto o I+D+i, aunque su campo de aplicación puede ser más amplio.
Hoy en día las empresas quieren y tienen que ser capaces de lanzar productos al mercado lo más rápido posible, atender a las constantes demandas y solicitudes de cambio de los clientes, de manera ágil y flexible, y al mismo optimizar la gestión de los recursos. Una tarea en la que la Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM, puede ayudar a obtener unos mejores resultados.
| Presencial | Telepresencial | On-line | |
|---|---|---|---|
| Horas | 16 | 8 | 3 meses |
| Sesiones | 4 | 2 | |
| PDUs | 16 | 8 | 8 |
| Precio | 350€ | 195€ | 150€ |
| INFO PDF | INFO PDF | COMPRAR |
DESTINATARIOS
- Profesionales del sector TIC, desarrolladores de nuevos productos, I+D+i.
- Profesionales que quieran certificar en SCRUM.
- Profesionales que el resultado de su proyecto sea un documento.
- En general a profesionales que trabajando por proyectos, tienen un ciclo de vida corto y el coste del cambio es bajo.
MODALIDAD Y DURACIÓN
La duración del curso se propone de 16 horas, repartidas en sesiones de 4 horas.
El curso se imparte de forma presencial o telepresencial.
DOCUMENTACIÓN
Se facilitará al alumno el siguiente material:
- Manual Scrum Manager V2.6
- Presentaciones
- Batería de preguntas de examen
PRECIO
El precio del curso no incluye tasas de examen.
Existen descuentos para desempleados, para grupos y para colegiados de colegios con convenios vigentes. Consultar sin compromiso.
OBJETIVOS Y BENEFICIOS
La formación está enfocada a dar a conocer a los asistentes las ventajas de la gestión ágil de proyectos, estableciéndose los siguientes objetivos:
- Conocer la "Gestión Ágil de Proyectos". Enfocada a proyectos TIC, de I+D+i o de desarrollo de producto
- Conocer SCRUM
- Saber las ventajas e inconvenientes de la gestión ágil de proyectos frente a la gestión tradicional
- Preparar al alumno para el examen de certificación como SCRUM MANAGER
Además de todo lo anterior, los alumnos que sean PMP podrán reportar las horas de formación como PDUs, en el caso de estar certificado como PMP
CONTENIDOS
- Introducción a metodología ágiles de gestión de proyectos
- Scrum Técnico
- Artefactos
- Eventos
- Roles
- Valores y principios de scrum
- Medición y estimación ágil
- Medición: usos y herramientas
- Planning Poker
- Scrum Avanzado
- Responsabilidades
- Metodologías
- Personas, Procesos y Tecnología
- Gestión visual
- Kanban
- Terminología
- El tablero
- Operativa
- Muda, Mura y Muri
- Software de gestión ágil: Trello