Análisis de Negocio
El alineamiento de los proyectos con los objetivos estratégicos de las organizaciones, recogidos en los planes estratégicos, es fundamental para el desarrollo y progreso adecuado de las organizaciones, permitiendo un crecimiento sostenido y planificado de las mismas. Por ello es fundamental dotar a las empresas de herramientas que permitan identificar, planificar, ejecutar o controlar la consecución de dichos objetivos estratégicos y la creación de valor para la organización.
| Presencial | Telepresencial | On-line | |
|---|---|---|---|
| Horas | 16 | 16 | 3 meses |
| Sesiones | 4 | 4 | |
| PDUs | 16 | 16 | 16 |
| Precio | 350€ | 350€ | 245€ |
| INFO PDF | INFO PDF | PRÓXIMAMENTE |
| Presencial | |
|---|---|
| Horas | 16 |
| Sesiones | 4 |
| PDUs | 16 |
| Precio | 350€ |
| PIDE INFORMACIÓN | |
| Telepresencial | |
|---|---|
| Horas | 16 |
| Sesiones | 4 |
| PDUs | 16 |
| Precio | 350€ |
| PIDE INFORMACIÓN | |
| On-line | |
|---|---|
| Horas | 3 meses |
| Sesiones | |
| PDUs | 16 |
| Precio | 245€ |
| PRÓXIMAMENTE | |
OBJETIVOS
Dar a conocer a los participantes las herramientas y procedimientos adecuados para ayudar a conseguir el cumplimiento de los objetivos de negocio marcados al inicio de los proyectos, colaborando con la dirección del mismo para poder desarrollar un trabajo eficaz.
DESTINATARIOS
Desarrolladores y analistas de negocio, comerciales, directores de proyecto, programas o portfolios, comerciales, responsables de estrategia o directores de departamentos.
RECONOCIMIENTO
Escuela de Project Management otorgará al alumno que haya asistido al 100% de las clases un certificado de conocimiento.
CONTENIDOS
- Introducción al Análisis de Negocio
- Dominios del Análisis de Negocio
- Evaluación de Necesidades
- Identificación de amenazas y oportunidades
- Evaluación del estado actual de la organización
- Acciones recomendadas
- Caso de negocio
- Planificación
- Análisis de interesados
- Plan de Análisis de negocio
- Organización del trabajo
- Recopilación y análisis de Requisitos
- Plan de gestión de requisitos
- Recopilar requisitos
- Analizar requisitos
- Modelar y refinar requisitos
- Proponer soluciones
- Validar y verificar requisitos
- Resolución de conflictos
- Control y Trazabilidad
- Relaciones y dependencias
- Línea Base de requisitos
- Aprobación de requisitos
- Ciclo de vida de los requisitos
- Evaluación de soluciones
- Métodos de evaluación
- Criterios de evaluación
- Análisis de resultados