Análisis de Negocio

El alineamiento de los proyectos con los objetivos estratégicos de las organizaciones, recogidos en los planes estratégicos, son aspectos fundamentales para que las organizaciones se desarrollen y progresen adecuadamente,  permitiendo así un crecimiento sostenido y planificado de las mismas. Por ello, es fundamental dotar a las empresas de herramientas que permitan identificar, planificar, ejecutar o controlar la consecución de dichos objetivos estratégicos y la creación de valor para la organización.

Modalidades

Presencial

Telepresencial

Online

Objetivos del curso "Análisis de Negocio ​"​

Dar a conocer a los participantes las herramientas y procedimientos adecuados para ayudar a conseguir el cumplimiento de los objetivos de negocio marcados al inicio de los proyectos, colaborando con la dirección del mismo para poder desarrollar un trabajo eficaz.

Destinatarios del curso "Análisis de Negocio"

  • Desarrolladores.
  • Analistas de negocio, comerciales.
  • Directores de proyecto, programas o portfolios.
  • Comerciales.
  • Responsables de estrategia.
  • Directores de departamentos.

Reconocimiento

Escuela de Project Management otorgará al alumno que haya asistido al 100% de las clases un certificado de conocimiento.

Programa del curso "Análisis de Negocio"

Introducción al Análisis de Negocio

Dominios del Análisis de Negocio

  • Identificación de amenazas y oportunidades
  • Evaluación del estado actual de la organización
  • Acciones recomendadas
  • Caso de negocio
  • Análisis de interesados
  • Plan de Análisis de negocio
  • Organización del trabajo
    • Plan de gestión de requisitos
    • Recopilar requisitos
    • Analizar requisitos
    • Modelar y refinar requisitos
    • Proponer soluciones
    • Validar y verificar requisitos
    • Resolución de conflictos
  • Relaciones y dependencias
  • Línea Base de requisitos
  • Aprobación de requisitos
  • Ciclo de vida de los requisitos
  • Métodos de evaluación
  • Criterios de evaluación
  • Análisis de resultados

Contacto

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