Cursos que aportan PDUs

Curso de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Proyectos basado en UNE ISO 21.500: 2013, directrices para la Dirección de Proyectos

El curso está enfocado a dar a conocer al alumno la nueva normativa en gestión de proyectos, siguiendo un estándar internacional. El objeto básico es que los interesados entiendan el contexto internacional en donde se enmarcan estas directrices de gestión de proyectos, y la necesidad de estandarizar los procesos de dirección de proyectos, con objeto de crear un único lenguaje de gestión de proyectos a nivel internacional.

Esta nueva norma es completamente transversal a todos los sectores económicos, ya que como se ha comentado anteriormente, trata sobre procesos directivos, y no sobre procesos productivos, los cuales sí son específicos de cada sector.

De igual modo, se orientará sobre los procesos de certificación de proyectos y cartera de proyectos que pueden seguir aquellas empresas interesadas en obtener un reconocimiento de su gestión por proyectos, de cara a licitaciones nacionales e internacionales.

  Presencial Telepresencial On-line
Horas 4 4 3 meses
Sesiones 1 1
PDUs 4 4 4
Precio 95€ 95€ 60€
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OBJETIVOS

  • Conocer la norma UNE ISO 21.500: 2013. Directrices para la Gestión de Proyectos
  • Conocer el proceso de auditoría de un proyecto o cartera de proyecto

DESTINATARIOS

Está enfocado a directores de proyectos, responsables de calidad, auditores o personal responsable de llevar el control de la gestión del proyecto, cartera de proyectos o sistema de gestión de proyectos basado en UNE ISO 21.500.

RECONOCIMIENTO

Escuela de Project Management otorgará al alumno que haya asistido al 100% de las clases un certificado de conocimiento. Este documento, a su vez, certifica a aquellos alumnos que sean PMP 4 PDUs.

CONTENIDOS

  1. Antecedentes. Marco situacional
  2. Presentación de la Norma UNE-ISO 21.500
    1. Objeto
    2. Términos y Definiciones
    3. Conceptos de la dirección y gestión de proyectos
    4. Procesos de Dirección y Gestión de Proyectos.
      • Gestión de la Integración de los Procesos de la Dirección de Proyectos.
      • Gestión del Alcance del Proyecto y su integración.
      • Gestión del Tiempo del Proyecto y su Integración.
      • Gestión de Coste del Proyecto y su Integración.
      • Gestión de la Calidad del Proyecto y su Integración.
      • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto y su Integración.
      • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto y su Integración.
      • Gestión del Riesgo del Proyecto y su Integración.
      • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto y su Integración.
      • Gestión de los interesados en el Proyecto
  3. Procesos de certificación de Proyectos y Cartera de Proyectos