Cursos que aportan PDUs

Gestión con Trello de Proyectos Ágiles

  Presencial Telepresencial On-line
Horas 8 8 3 meses
Sesiones 2 2
PDUs 8 8 8
Precio 120€ 120€ 60€ 42€*
  INFO PDF INFO PDF PRÓXIMAMENTE
Presencial
Horas 8
Sesiones 2
PDUs 8
Precio 120€
PIDE INFORMACIÓN
Telepresencial
Horas 8
Sesiones 2
PDUs 8
Precio 120€
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On-line
Horas 3 meses
Sesiones
PDUs 8
Precio 60€ 42€
PRÓXIMAMENTE

*Descuento especial, aplicable del 1 de julio al 31 de agosto de 2020.

OBJETIVOS

  • Aprender a gestionar de manera práctica y dinámica un proyecto.
  • Dirigir un equipo de manera fácil y visual mejorando la interacción de los colaboradores.
  • Adquirir un enfoque estratégico del funcionamiento de un equipo de alto desempeño: autogestión, multidisciplinado, etc.
  • Generar una plataforma de gestón transparente que mejore la confianza de nuestros clientes.
  • Desarrollar un entorno que favorezca la innovación y gestión eficiente de la incertidumbre.
  • Conseguir un modelo de trabajo basado en la autorrealización.

DESTINATARIOS

  • Directores de proyectos y colaboradores que en su día a día se enfrentan a la gestión de personas, sus expectativas y rendimiento.
  • Profesionales que dirijan proyectos con cierto margen de incertidumbre o innovación.
  • Profesionales que quieran certificar en SCRUM.
  • Profesionales que se enfrentan a proyectos difícilmente procedimentables como diseñadores, arquitectos, desolladores de producto...
  • Profesionales que quieran dar un paso más hacia la implantación práctica de la gestión profesionalizada de proyectos.

RECONOCIMIENTO

Escuela de Project Management otorgará al alumno que haya asistido al 100% de las clases un certificado EDPM® de conocimiento de las técnicas de gestión de Agile. Este documento, a su vez, certifica a aquellos alumnos que sean PMP 8 PDU.

DOCUMENTACIÓN

  • Manual de Trello
  • Plantillas de tableros para:
    • Gestión de proyectos
    • Control integrado de cambios
    • Gestión de incidencias
    • Registro de supuestos

METODOLOGÍA

En este curso se hace un recorrido práctico por la gestión ágil de proyectos, potenciando la formación de un equipo de alto rendimiento conformado por los implicados en el proyecto.

Se trabajará con Trello, una herramienta colaborativa muy sencilla y gratuita. Es una aplicación web que no requiere ningún tipo de instalación.

Esta herramienta no ha de confundir por su simpleza, ya que si se organiza bien tiene un gran potencial. Se puede abrir en cualquier tipo de terminal, incluso tiene aplicación móvil. Al trabajar en la nube, la comunicación es en tiempo real y el equipo está siempre al corriente. Es fácil gestionar las notificaciones y direccionarlas al usuario que interese en cada momento.

Aprenderemos a utilizar esta herramienta integrándose con otras que aportarán enormemente a los beneficios de nuestros proyectos, como: Google Drive o Calendar, Dropbox, Slack, Gantt...

PROGRAMA

Día 1. Estudiamos el enfoque general de Trello y aprendemos a manejarlo alineado con las metodologías ágiles.
  • Conceptos básicos
    • Trabajar en la nube
    • Enfoque ágil para la gestión de proyectos
    • La potencia de los proyectos colaborativos
  • Introducción a Trello
    • Enfoque estratégico de la herramienta
      • Roles
      • Eventos
      • Artefactos
    • Manejo básico
    • Kanban como radiador de información
Día 2. Vemos Trello a nivel experto, mediante el método del caso aprendemos a utilizar de manera profunda la herramienta.
  • Descripción del caso
  • Configurar el equipo
  • Generar los tableros de gestión
    • Entradas - Producción - Salida
    • Control Integrado de Cambios
    • Registros
      • Incidencias
      • Supuestos
  • Gestión de la Configuración CDE
    • Integración con Google Drive o Dropbox
  • Gestión del Alcance
    • Conformación de la EDT mediante el etiquetado
  • Gestión del Plazo
    • Integración con Canlendar
    • Integración con Gantt
  • Gestión de las Comunicaciones
    • Integración con Slack