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Casos de estudio

Este artículo presenta una variante del uso del índice del desempeño del cronograma (SPI) y de la variación del cronograma (SV) para gestionar el desempeño del tiempo. Además, incluye una descripción, el razonamiento, y la explicación de cómo aplicar esta técnica del EVM del Trabajo en Curso (WIP-EVM). Usa ejemplos y un proyecto real para ilustrar el valor y la aplicación de esta técnica. Para entender este artículo, es necesario contar con un entendimiento básico de la Gestión del Valor Ganado (EVM), y se recomienda contar con experiencia real en el uso del EVM, del SPI y del CV.

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La certificación PMP está obteniendo cada vez más relevancia y prestigio en diferentes sectores profesionales, en parte debido a lo exigente del proceso, teniendo el candidato que superar una serie de requisitos previos (experiencia profesional en gestión de proyectos y formación específica en el área) para después presentarse a un examen de 200 preguntas y 4 horas de duración que no deja a nadie indiferente.

Por Duncan Haughey, PMP®

En esta breve historia de la administración de proyectos, coloco en una gráfica los más grandes desarrollos y eventos, llevándolos tan lejos como hay registros. Aunque ha habido alguna especie de administración de proyectos desde el inicio de la civilización, el project management en el sentido moderno lo podemos hallar a partir de 1950.