Taller 60 PDUs, mantén tu Certificación PMP®

Para mantener tu certificación PMP actualizada presentamos un taller seminario que, mediante el estudio teórico, casos prácticos, juegos, simulaciones, lectura de artículos, se impartirán a los asistentes los conceptos, métodos, técnicas y herramientas actualizadas de la gestión de proyectos. Se utilizarán como referencias las técnicas recomendadas por el Project Management Institute®, por lo que al finalizar el mismo el alumno podrá reportar 60 PDUs en el CCR.

Servicios adicionales de EdPM

  • Gestión PDUs: EdPM te reporta los 40PDUs y te asesora para conseguir 20 plus
  • No pierdas clases: Las clases son grabadas y están disponibles en la plataforma de EdPM
  • Tutorias personalizadas
  • Formato Telepresencial
  • Clase en vivo
  • Plataforma Zoom
  • Horas: 16 h. Sesiones semanales de 4h. (17 a 21 h.)

Modalidades

Presencial

Telepresencial

Online

Detalles del precio del curso "Taller 60 PDUs, mantén tu Certificación PMP®"

  • * Becas disponibles para: Ex-alumnos EDPM. Miembros del PMI®. Miembros de Capítulos PMI® de todo el mundo. Desempleados. Miembros de colegios profesionales.
  • ** Al comprar en la web se aplica el precio del curso con beca. Si el alumno no reúne las condiciones de la beca, será necesario que realice un segundo pago de 125€ para completar el precio del curso.

Workshop del curso "Taller 60 PDUs, mantén tu Certificación PMP®"

Escuela de Project Management integra en este taller una selección de las herramientas más eficientes y eficaces del project management que, con un enfoque práctico, permitirán al alumno formarse en su utilización y puesta en marcha con casos prácticos reales con MS Project. Esta potente herramienta de planificación es la más usada a nivel mundial en la planificación de proyectos tanto predictivos como ágiles.

El taller te permitirá:

  • Planificar un proyecto
  • Obtener la línea base del cronograma
  • Obtener un cronograma de monetización con la curva S
  • Re-Planificar de acuerdo a los conceptos ágiles de gestión de proyectos actualizando las iteraciones.
  • Sesión de workshop: 4 hs.
  • Trabajo de workhome test: 4 hs.

Scrum es un marco sencillo para la colaboración en equipo, eficaz para proyectos complejos. Busca el desarrollo de proyectos garantizando incrementos de valor resultado final mediante la gestión de un equipo de personas de alto desempeño. Reglas sencillas, eficientes y divertidas hacen de esta metodología una de las más demandadas en el mercado.

Lo que aprenderás:

  • Conceptos básicos
  • Trabajar en la nube
  • Enfoque ágil para la gestión de proyectos
  • La potencia de los proyectos colaborativos
  • Introducción a Trello: Generación y manejo de tableros
  • Enfoque estratégico de la herramienta
    • Roles
    • Eventos
    • Artefactos
  • Kanban como radiador de información
  • Sesión de workshop: 4 hs.
  • Trabajo de workhome test: 4 hs

El análisis de negocio es el conjunto de métodos y técnicas utilizadas para trabajar como enlace entre los stakeholders, con el fin estar alineado con la estructura, políticas y operaciones de una organización y recomendar soluciones que permitan a la organización alcanzar sus objetivos.

Lo que aprenderás:

  • Introducción al Análisis de Negocio
  • Dominios del Análisis de Negocio
  • Evaluación de Necesidades
  • Planificación
  • Recopilación y análisis de Requisitos
  • Evaluación de soluciones
  • Sesión de workshop: 4 hs.
  • Trabajo de workhome caso práctico: 4 hs

Conoce cómo percibes, cómo eres y cómo te comunicas e interpretas a los demás. Discovery Insights® es una herramienta sencilla, dinámica y de fácil aplicación que te ayuda a entender tus habilidades personales. Definimos habilidades como las cualidades que tienes para interrelacionarte con el medio o entorno que te rodea.

Lo que aprenderás:

  • Conocer nuestras competencias y perfil profesional.
  • Reciclar las habilidades sobre la gestión de personas y de equipos acorde con la situación y necesidades actuales de las organizaciones y la sociedad.
  • Ofrecer pautas para mejorar la comunicación y la resolución de conflictos en el equipo de trabajo.
  • Incentivar la motivación y el reconocimiento en equipos y personas.
  • Aumentar la empatía y la efectividad para el trabajo en equipo.
  • Estimular la participación e implicación en la organización y en el equipo de trabajo.
  • Sesión de workshop. 4 hs.
  • Trabajo de workhome con la learnig guide (Adapting and Connecting®). 4 hs.

El objetivo es compartir el conocimiento adquirido con la comunidad aportando al aprendizaje permanente. En este módulo el alumno desarrolla un trabajo de estudio acerca de la temática abordada en el taller, redactando un artículo o trabajo de estudio o herramienta de gestión. El trabajo será tutorizado y posteriormente se publicará en la web de EdPM.

  • Sesiones de tutoría: 4 hs.
  • Trabajo de workhome caso práctico: 4 hs.

Contacto

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