Taller Lean Startup y desarrollo del Lienzo de Negocio o Canvas Model

Este modelo desarrollado por Steve Blank y Eric Ries, te ayudará a modelar de forma Ágil los distintos aspectos a tener en cuenta para lograr el lanzamiento exitoso de tu idea de negocio, proyecto o emprendimiento.

Modalidades

Presencial

Telepresencial

Online

Objetivos del curso "Taller Lean Startup y desarrollo del Lienzo de Negocio o Canvas Model​"​

Conocer sobre el modelo de gestión Lean, el modelo Lean Startup, y desarrollar el Lienzo del Modelo de Negocios o Canvas. Este es un esquema simple que nos permitirá plasmar en una única hoja de papel, dividida en nueve módulos, todos los aspectos más importantes que se deben saber para crear una empresa.

Destinatarios del curso "Taller Lean Startup y desarrollo del Lienzo de Negocio o Canvas Model"

Persona, empresa, organización que quiera conocer las distintas variables e incertidumbres que genera un nuevo emprendimiento, proyecto, idea y necesite una herramienta ágil y creativa para conocer los distintos aspectos a tener en cuenta para desarrollar un modelo de negocio exitoso.

Reconocimiento

Escuela de Project Management otorgará al alumno que haya asistido al 100% de las clases un certificado de conocimiento.

Programa del curso "Taller Lean Startup y desarrollo del Lienzo de Negocio o Canvas Model"

  • Lean Management. Principios y filosofía de los modelos Lean
  • Lean Startup. ¿Qué es un Startup?
  • Orígenes del Lean Startup. Agilidad en la gestión
  • Emprendimiento para la innovación.
  • Conceptos Clave: Producto Mínimo Viable, Pivotes.
  • Desarrollo del Modelo: Crear-Medir-Aprender
  • Desarrollo del modelo Canvas o Lienzo de Negocio
  • La propuesta de valor
  • Arquetipo del cliente
  • Validación de clientes
  • Canales de comunicación
  • Relaciones con los clientes
  • Modelo de ingresos
  • Asociaciones
  • Recursos, actividades y costes

Contacto

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