Muchos compañeros, alumnos o interesados en la gestión de proyectos piensan que las técnicas ágiles de gestión de proyectos sólo sirven para proyectos TIC y que no ven como poder trasladarlo a su negocio. Nosotros les tratamos de convencer que lo importante es saber cómo funciona Scrum, Kanban, etc… y saber cómo funciona su negocio, y así poder usar las partes de las mismas que sean útiles a su actividad y que les aporten valor. Estas herramientas no son sustitutivas de lo que ya hay, sino complementarias.
Os dejamos el video de la presentación que realizó Ignacio Alva en la Inauguración del Capítulo de PMI Andalucía donde explica como trasladó los principios ágiles al funcionamiento de su estudio de arquitectura de manera exitosa.