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PMBOK® 8: La “recalibración” de PMI y por qué va a facilitar tu gestión

PMBOK® 8: La “recalibración” de PMI y por qué va a facilitar tu gestión Si la 7ª edición fue un giro de timón hacia los principios y el valor, la 8ª edición es una síntesis pragmática. Mantiene el enfoque estratégico, pero recupera la «granularidad» operativa necesaria para conectar con el día a día de los […]

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7 razones por las que a RRHH le interesa certificar PMP a su talento (y el impacto se nota)

Razones estratégicas para certificar PMP® al talento de tu organización (y cómo se nota el impacto) En muchas empresas, los proyectos cruzan áreas, compiten por recursos y viven con cambios constantes. Cuando la gestión de proyectos no está profesionalizada, aparecen los síntomas: retrasos, sobrecostes, urgencias y equipos saturados. Desde el departamento de Recursos Humanos, existe

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Cómo la Inteligencia Artificial potencia a los Directores de Proyectos bajo el marco del PMI

Cómo la Inteligencia Artificial potencia a los Directores de Proyectos bajo el marco del PMI (Guía divulgativa para profesionales, con o sin certificación PMP) La Inteligencia Artificial (IA) ha pasado en pocos años de ser una promesa futurista a una herramienta cotidiana. La usamos para escribir textos, analizar datos o automatizar tareas. Sin embargo, en

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La Inteligencia Artificial como aliada estratégica en la Gestión de Proyectos

La Inteligencia Artificial como aliada estratégica en la Gestión de Proyectos Un cambio de paradigma: De la promesa a la realidad operativa La Inteligencia Artificial (IA) ya no es una promesa futura, sino una realidad que está transformando la forma en que las organizaciones planifican, ejecutan y controlan sus proyectos. Lejos de sustituir al Project

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HABILIDADES DIRECTIVAS DE UN DIRECTOR DE PROYECTO

Un valor muy importante y que se requiere actualmente de un buen director de proyecto, es que sea un líder capaz de llevar a buen puerto cada proyecto, enfrentándose a todas las situaciones capaces de afrontar todos los retos en este mundo laboral tan cambiante. Las habilidades directivas son un conjunto de habilidades que determinan

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El triángulo de talento del Project Manager (PMI)

Navega entre nuestro entorno profesional en constante evolución con seguridad. En nuestro mundo cambiante, los proyectos deben ser más ágiles y hábiles que nunca para mantener el ritmo y crear un impacto. A medid   a que surgen nuevas industrias, prácticas y tecnologías emergentes, los proyectos profesionales y sus equipos se enfrentan al reto de

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Integración de la gestión de proyectos, la participación y la toma de decisiones en las organizaciones.

La integración de la gestión de proyectos es muy necesaria. Llevar a cabo una correcta gestión de proyectos (PM) facilita a las organizaciones ejecutarlos aportando valor, tanto a la propias organizaciones como a los clientes destinatarios de los productos y servicios desarrollados. Ello cobra aún más importancia en aquellas entidades que emplean un enfoque de

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Inteligencia de Negocio (Business Intelligence)

La situación actual, dominada por la inmediatez y por la disponibilidad de datos de todo tipo, han provocado que las empresas busquen herramientas y soluciones para poder acceder a todos estos datos, los recojan, almacenen y sean capaces de extraer información para finalmente presentarlos de forma clara y sencilla. Por este motivo surge la inteligencia

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Microsoft Project en la gestión de proyectos de construcción

La gestión de proyectos de construcción con MS PROJECT MS PROJECT EN LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Todo proyecto de construcción tiene una fase inicial de planificación basada en las actividades necesarias para su ejecución y finalización. Dichas actividades deben estar convenientemente definidas para poder obtener el ALCANCE del Proyecto, a través de un

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